Онлайн-тестыТестыФилософия и психологияПсихология управлениявопросы166-180

1-15   ...   76-90   91-105   106-120   121-135   136-150   151-165   166-180  


166. Технология, которая предполагает творческий подход к разрешению сложных проблем, для которых, казалось бы, нет приемлемых решений, называется ____________________ технологией.
инновационной

167. Типологическую принадлежность личности определяют:
сила, уравновешенность и подвижность процессов возбуждения и торможения

168. Типы ситуаций принятия решения, которые разделены на закрытые и открытые, предложены:
Ю. Козелецким

169. Требование соблюдения отношений подчиненности в соответствии с иерархией в организации в процессе принятия управленческих решений выражено в принципе
субординации

170. Три шага в развитии: первый шаг — диагностика и определение желаемых перемен; второй шаг — “вмешательство” или введение запланированных изменений; третий шаг — “замораживание” или стабилизация изменений в организации, характеризует модель ____________________ развития.
организационного

171. Управленческая деятельность — это:
реализация руководителем аналитико-конструктивных, деятельностно-регулятивных, коммуникативных и оценочно-корректировочных функций, обеспечивающих эффективное воздействие на персонал для выполнения задач совместной деятельности

172. Управленческие решения, которые определяют относительно строгие рамки деятельности исполнителей по их реализации, называются:
структурирующими


173. Управленческие решения, характеризующиеся определением лишь общих контуров предстоящих действий исполнителей по их реализации, являются:
контурными

174. Условия развития качеств руководителя, которые представляют собой определенный уровень или степень выраженности значимых для управления психических познавательных процессов, свойств, состояний, эмоций и воли, называются:
психологическими условиями развития профессионально важных качеств

175. Фасцинация в деятельности руководителя определяется:
словесным воздействием, при котором достигается минимизация потери информации

176. Форма принятия решений как специфичная индивидуальная особенность руководителя, которая обусловлена тенденцией объяснять достигнутый управленческий результат за счет собственных способностей и успехов, а неуспехи — внешними факторами, является:
притязанием в принятии решений

177. Целью психологии управления является:
разработка психологических путей повышения эффективности организационных систем

178. Человека как индивида характеризует:
биологическое и социальное

179. Элементы процесса: доведение задач, побуждение (мотивация) исполнителей на выполнение поставленных им задач, организация взаимодействия должностных лиц, контроль и коррекция действий — составляют:
реализацию принятого решения

180. Эффективность деятельности руководителя во многом определяется авторитетом
функциональным


1-15   ...   76-90   91-105   106-120   121-135   136-150   151-165   166-180  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2020 «sn»