91. Критерий, который характеризует влияние организационного повеления на финансовое состояние фирмы, — это:
• прибыльность
92. Критерий, который характеризует отношение достигнутых результатов и фактических затрат, — это:
• производительность
93. Критерий, который характеризует отношение затрат, которые намечались, и фактических затрат, — это:
• экономичность
94. Критерий, который характеризует отношение таких показателей эффективности управления, как результаты, которые достигнуты, и результаты, которые намечали, — это:
• действенность
95. Культурные нормы и ценности, которые люди принимают в силу их прошлой полезности, привычки и которые могут быть переданы другим поколениям, — это:
• традиция
96. Культурный элемент или культурный комплекс, норма или ценность, принятые и разделяемые определенным количеством людей, — это культурный ...
• образец
97. Лидер, который стремится установить вознаграждение в соответствии с усилиями каждого, следит за исполнением правил и предпринимает координирующие действия, избегает единоличного принятия решения, — это лидер ...
• трансакционный
98. Лидерство от управления отличается тем, что сплачивание вокруг лидера происходит:
• добровольно
99. Лидерство, которое ведет к увеличению удовлетворенности сотрудников, когда задачи неясны или чреваты стрессами, когда они хорошо структурированы, — это лидерство ...
• директивное
100. Лидерство, которое возникает вне официальной организационной структуры, — это лидерство ...
• неформальное
101. Лидерство, которое дает хороший эффект, когда подчиненные выполняют хорошо структурированные задачи, — это лидерство ...
• поддерживающее
102. Лидерство, которое особенно необходимо тогда, когда стоящая задача заключает в себе идеологический компонент, — это лидерство ...
• харизматическое
103. Лидирующее положение в разработке проблем организационного поведения занимает(-ют):
• США
104. Между интересами организации и стремлением сотрудников к самовыражению существует:
• противоречие
105. Менеджер, который боится проявить собственные слабости или не уверен в способности реализовать свои права и ведет себя агрессивно, — это руководитель ...
• податливо-агрессивный
