541. Сферы деятельности организации, связанные с привлечением денежных средств и распределением ресурсов, отражаются в:
• финансовом плане
542. Схема: вход -> процесс -> выход -> обратная связь -> вход ... — является изображением
• системного подхода
543. Тактический план организации — это:
• бизнес-план
544. Теории мотивации Врума, Портера и Лоулера являются:
• процессуальными
545. Теории мотивации делятся на две категории
• содержательные и процессуальные
546. Теории мотивации Маслоу, МакКлелланда и Херберга являются:
• содержательными
547. Теорию эффективного управления одной организацией создал:
• Файоль
548. Точное знание результата каждого из альтернативных вариантов выбора — это:
• определенность
549. Требования к формулируемым целям:
• достижимость • измеримость
550. Три стадии менеджмента как процесса
• стратегическое управление, оперативное управление, контроль
551. Уменьшение размеров с нарушением функций — это:
• атрофия
552. Универсальные принципы управления, применяемые к любому его объекту разработала школа:
• классическая (административная)
553. Управленец-практик, впервые в конце 1920-х годов применивший дивизиональную структуру управления, назвав ее «скоординированной децентрализацией»:
• А. Слоун
554. Управление по целям и программный менеджмент являются основными разновидностями управления:
• стратегического
