Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингТворческий аспект менеджментавопросы241-255

1-15   ...   211-225   226-240   241-255   256-270   271-285   ...   376-390  


241. Приведение к единой системе, форме, единообразию — это:
унификация

242. Прием в связи с расширением производства и увольнение по сокращению производства, из-за сезонности работ, в результате перевода на другое предприятие, призыва в армию, выхода на пенсию — это:
необходимый оборот рабочей силы

243. Принцип хамелеона, необходимость управлять всеми функциями организации, разделение управления на три уровня, принцип роста эффективности — это:
основополагающие принципы менеджмента

244. Прогнозирование, моделирование и программирование являются ступенями, подфункциями
планирования

245. Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль — это:
функции менеджмента

246. Программа деятельности хозяйствующего субъекта и отдельных звеньев системы управления — это:
план

247. Программа продвижения работников по службе, помогающая раскрывать все способности и применять их наилучшим для организации образом — это:
управление карьерой


248. Программно-целевой метод основан на построении двух графов
дерева целей и дерева ресурсов

249. Программы и проекты являются видами планов
единовременных

250. Продвижение в какой-либо сфере деятельности — это:
карьера

251. Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют:
технологическую линию

252. Профессионалы в сфере организации и управления социально-экономическими процессами
менеджеры

253. Процесс взаимодействия личности или социальной группы с социальной средой, включающий усвоение норм и ценностей среды — это социальная ...
адаптация

254. Процесс выбора целей и решений с разработкой соответствующей технологии для их достижения — это:
планирование

255. Процесс высшего порядка, главной составляющей которого является определение миссии, цели организации — это:
руководство


1-15   ...   211-225   226-240   241-255   256-270   271-285   ...   376-390  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2020 «sn»