46. Верны ли утверждения?
А) Развитие стратегического менеджмента предполагает в сфере человеческих ресурсов организации изменения от узкой специализации и ограниченной ответственности за порученную работу — к широким профессиональным и должностным профилям
Б) Развитие стратегического менеджмента предполагает в сфере человеческих ресурсов организации изменения от контроля за проблемами, с которыми сталкиваются работники, — к созданию возможностей для всестороннего профессионального роста
• А – да, Б — да
47. Верны ли утверждения?
А) Существенной особенностью управления человеческими ресурсами является стратегический подход к управлению людьми
Б) Стратегический аспект управления человеческими ресурсами раскрывается через понятие кадровой политики
• А – да, Б — да
48. Верны ли утверждения?
А) Управление человеческими ресурсами дает синергетический эффект, если в организации соблюдается принцип: занятость связана с потребностями организации, индивидуальным уровнем производительности труда, способностями и квалификацией
Б) Управление человеческими ресурсами дает синергетический эффект, если в организации соблюдается принцип: имеются гибкие системы организации работ (кружки качества, автономные рабочие группы)
• А – да, Б — да
49. Верны ли утверждения?
А) Управление человеческими ресурсами дает синергетический эффект, если в организации соблюдается принцип: применяется практика делегирования полномочий подчиненным, формируется культура работы в «команде»
Б) Управление человеческими ресурсами дает синергетический эффект, если в организации соблюдается принцип: система подбора, найма и расстановки сотрудников обеспечивает развитие персонала
• А – да, Б — да
50. Верны ли утверждения?
А) Управление человеческими ресурсами опирается на подход, который выражается в исследованиях экономического роста и прибыли в зависимости от капиталовложений в человеческий фактор
Б) Управление человеческими ресурсами опирается на подход, который связан с факторами, влияющими на внутренний рынок труда
• А – да, Б — да
51. Верны ли утверждения?
А) Управление человеческими ресурсами предполагает переориентацию системы кадрового менеджмента на индивидуальную работу с персоналом
Б) Управление человеческими ресурсами предполагает переориентацию с доминировавших в управлении персоналом коллективистских ценностей на индивидуалистические
• А – да, Б — да
52. Верны ли утверждения?
А) Управление человеческими ресурсами требует к себе интегрированного подхода с точки зрения всей организации как системы
Б) Управление человеческими ресурсами требует к себе интегрированного подхода с точки зрения традиционной практики деятельности «отдела кадров»
• А – да, Б — нет
53. К важным характеристикам работы, привлекающим и отталкивающим людей, относится характер:
• взаимодействия с другими людьми во время работы
54. К важным характеристикам работы, привлекающим и отталкивающим людей, относится:
• месторасположение рабочих мест
55. К важным характеристикам работы, привлекающим и отталкивающим людей, относится:
• понимание и принятие цели организации
56. К важным характеристикам работы, привлекающим и отталкивающим людей, относится:
• продолжительность и структурированность работы
57. К важным характеристикам работы, привлекающим и отталкивающим людей, относится:
• степень вредности работы для здоровья
58. К важным характеристикам работы, привлекающим и отталкивающим людей, относится:
• степень свободы при решении задач
59. К важным характеристикам работы, привлекающим и отталкивающим людей, относится:
• степень требуемых физических и психических усилий
60. К основным историческим типам организационной культуры относится:
• бюрократическая культура • органическая культура • партиципативная культура • предпринимательская культура
