Онлайн-тестыТестыЭкономика и предпринимательствоРеинжиниринг бизнесавопросы

1-15   ...   91-105   106-120   121-135   136-150   151-165   166-180   181-183  


151. Процессы, в которых участвуют клиенты и другие лица, с помощью которых компания получает доходы, — это:
ключевые бизнес-процессы

152. Работа по визуализации новой компании
начинается до и заканчивается после работы по обратному инжинирингу

153. Работа по инжинирингу существующего бизнеса начинается:
как только определен образ будущей компании и выявлены приоритетные процессы

154. Разделить процессы на внешние (прецеденты) и внутренние предложил:
И. Якобсон

155. Различия между усовершенствованием и реинжинирингом бизнеса описал:
Т. Давенпорт

156. Разработка нового бизнеса состоит из __________________ основных этапов.
4

157. Разработка новшеств, изобретения, лицензирование — это стратегическая цель следующей функциональной подсистемы компании ...
НИОКР


158. Раньше других (в 1992–1993 гг.) реинжиниринг начал применяться в:
страховании, в телекоммуникации, энергетике

159. Распределяет операторов процессов и другие ресурсы между бизнес-процессами
владелец ресурсов

160. Результат работы по визуализации — это:
спецификация целей компании

161. Реинжиниринг бизнеса осуществляют:
«сверху» — «вниз»

162. Реинжиниринг нужен тогда, когда компания (предприятие) ощущает потребность
осуществить серьезный прорыв в бизнесе

163. Реинжиниринг целесообразно применять:
к крупным компаниям, к отдельным подразделениям крупных компаний и к малым фирмам

164. Руководители процесса подотчетны
владельцу процесса

165. Руководящий комитет наблюдателей возглавляет:
лидер проекта


1-15   ...   91-105   106-120   121-135   136-150   151-165   166-180   181-183  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2020 «sn»