Онлайн-тестыТестыЭкономика и предпринимательствоУправление затратами на предприятиивопросы

1-15   16-30   31-45   46-60   61-75   76-90   91-105   106-109  


1. Анализ — это:
выявление взаимозависимости и взаимосвязи между подразделениями по выполнению установленных плановых заданий

2. Безвозвратные затраты — это:
затраты, на которые нельзя повлиять управленческими решениями

3. Бракованные единицы продукции — это:
единицы, не соответствующие стандартам качества, они не могут быть исправлены и проданы первым или вторым сортом

4. В зависимости от способа расчета можно выделить следующие основные способы калькулирования:
комбинированный
коэффициентный
нормативный (эквивалентный)

5. В смету затрат включены следующие элементы:
Амортизация основных фондов
Общепроизводственные затраты
Отчисления на социальные нужды
Прочие затраты
Топливо и энергия на технологические цели

6. В состав производственных ресурсов не входят:
маркетинговые исследования

7. Вмененные затраты — это:
затраты, измеряемые с точки зрения упущенной возможности, которая потеряна в результате выбора альтернативного управленческого решения


8. Внепроизводственные затраты:
издержки, которые нельзя проинвентаризировать

9. Входящие затраты — это:
ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и должны принести доходы в будущем

10. Выберите верное утверждение для системы стандарт–кост:
возможность контроля над постоянными затратами

11. Группировка и обобщение — это:
способ, позволяющий накапливать и систематизировать информацию об объекте по определенным признакам

12. Двухсторонний метод распределения затрат применяется в случаях, когда:
между непроизводственными подразделениями происходит обмен внутрифирменными услугами

13. Для принятия решения о выборе одного из альтернативных вариантов необходима информация о:
Релевантных издержках и доходах

14. Для системы «директ-кост» характерны следующие черты:
упрощение нормирования, планирования

15. Документация — это:
первичные документы и машинные носители информации для отражения производственной деятельности предприятия


1-15   16-30   31-45   46-60   61-75   76-90   91-105   106-109  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2019 «sn»