526. Управленческая теория, описывающая две модели поведения руководителя, условно обозначенные символами «Х» и «Y», известна как:
• дихотомия МакГрегора
527. Уровень силы, с которой изменение одного фактора внешней среды воздействует на другие, называется:
• взаимосвязанностью факторов внешней среды
528. Уровень управления высшего звена (по Н.И. Кабушкину) называется:
• институциональным
529. Уровень управления низового звена (по Н.И. Кабушкину) называется:
• техническим
530. Уровень управления среднего звена (по Н.И. Кабушкину) называется:
• управленческим
531. Условием возникновения конфликта является наличие
• конфликтной ситуации и инцидента
532. Условия, при которых результаты принятого решения не являются определенными, но вероятность каждого результата известна, являются условиями
• риска
533. Установление стандартов, измерение достигнутого и сравнение с ожидаемыми результатами, коррекция отклонений являются тремя аспектами
• управленческого контроля
534. Фактором косвенного воздействия внешней среды на организацию является(-ются):
• научно-технический прогресс
535. Факторы, которые не оказывают прямого немедленного воздействия на операции организации, но тем не менее сказываются на них, являются факторами среды
• косвенного воздействия
536. Факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе их воздействие, являются факторами среды
• прямого воздействия
537. Финансовый план (роспись доходов и расходов на определенный срок), который служит руководством и средством контроля над будущими операциями, — это:
• бюджет
538. Форма общественного разделения труда, состоящая в сосредоточении производства отдельных видов продукции или ее частей в самостоятельных отраслях, производствах, на отдельных предприятиях, называется:
• специализацией производства
539. Форма современных экономических объединений, осуществляемых путем функциональных слияний или путем инвестиционных слияний, называется:
• конгломератом
540. Формирование портфеля инвестиций — это объект менеджмента ...
• финансового
