242. Прием в связи с расширением производства и увольнение по сокращению производства, из-за сезонности работ, в результате перевода на другое предприятие, призыва в армию, выхода на пенсию — это:
• необходимый оборот рабочей силы
243. Принцип хамелеона, необходимость управлять всеми функциями организации, разделение управления на три уровня, принцип роста эффективности — это:
• основополагающие принципы менеджмента
244. Прогнозирование, моделирование и программирование являются ступенями, подфункциями
• планирования
245. Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль — это:
• функции менеджмента
246. Программа деятельности хозяйствующего субъекта и отдельных звеньев системы управления — это:
• план
247. Программа продвижения работников по службе, помогающая раскрывать все способности и применять их наилучшим для организации образом — это:
• управление карьерой
248. Программно-целевой метод основан на построении двух графов:
• дерева целей и дерева ресурсов
249. Программы и проекты являются видами планов
• единовременных
250. Продвижение в какой-либо сфере деятельности — это:
• карьера
251. Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют:
• технологическую линию
252. Профессионалы в сфере организации и управления социально-экономическими процессами
• менеджеры
253. Процесс взаимодействия личности или социальной группы с социальной средой, включающий усвоение норм и ценностей среды — это социальная ...
• адаптация
254. Процесс выбора целей и решений с разработкой соответствующей технологии для их достижения — это:
• планирование
255. Процесс высшего порядка, главной составляющей которого является определение миссии, цели организации — это:
• руководство