| |
|
|
Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингОсновы менеджментавопросы
571. Факторы, которые не оказывают прямого немедленного воздействия на операции организации, но тем не менее сказываются на них, являются факторами среды
• косвенного воздействия
572. Факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе их воздействие, являются факторами среды
• прямого воздействия
573. Финансовый план (роспись доходов и расходов на определенный срок), который служит руководством и средством контроля над будущими операциями, — это:
• бюджет
574. Форма общественного разделения труда, состоящая в сосредоточении производства отдельных видов продукции или ее частей в самостоятельных отраслях, производствах, на отдельных предприятиях, называется:
• специализацией производства
575. Форма современных экономических объединений, осуществляемых путем функциональных слияний или путем инвестиционных слияний, называется:
• конгломератом
576. Формирование экономической кибернетики, тесно связанной с использованием на практике экономико-математических методов в России, осуществлялась под руководством
• А.И. Берга и В.М. Глушкова
577. Формулировка принципа «диапазон контроля» принадлежит:
• Л. Урвику
578. Французский инженер, создатель стройной теории организации управления производством, сформулировавший 14 принципов управления:
• А. Файоль
579. Французский ученый, считавший, что группы, посредством установления своих ценностей и норм, контролируют поведение людей в любой социальной организации
• Э. Дюркгейм
580. Функции оперативного управления:
• оперативное планирование, организация, мотивация, контроль
581. Функции оперативного управления:
• прогнозирование и планирование
582. Функциональные, единовременные и стабильные планы — это три типа планов ...
• текущих
583. Функция поддержания устойчивого режима деятельности фирмы — это:
• регулирование
584. Хорошие условия работы:
• стабилизируют персонал
585. Хронологические рамки периода систематизации развития теории и практики менеджмента:
• 1856-1960 годы
|
|
|
