Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингПерсональный менеджментвопросы1-15

1-15   16-30   31-45   46-60   61-75   76-82  


1. Более конструктивной моделью поведения в конфликтной ситуации считается:
сотрудничество в разрешении конфликта

2. Более распространенной формой делового общения является(-ются):
индивидуальная беседа

3. Вид корпоративной культуры, предполагающей, что все решения принимаются наверху, и вам надо их неукоснительно выполнять, называется:
автократия

4. Вид корпоративной культуры, предполагающей, что каждому сотруднику предназначена совершенно определенная роль и организация стабильна и не подвержена резким переменам, называется:
бюрократия

5. Вид корпоративной культуры, предполагающей, что организация имеет малую степень формальной структуры, называется:
демократия

6. Вид корпоративной культуры, предполагающей, что работа ориентирована на выполнение конкретной задачи, называется:
технократия

7. Вид социальной активности, связанный с выдвижением новых идей или форм деятельности — это:
инициативность


8. Вид социальных отношений, характеризующийся способностью влиять на характер и направление деятельности и поведения людей, социальных групп — это:
власть

9. Владение знаниями, позволяющими судить о чем-либо, высказывать веское, авторитетное мнение — это:
компетентность

10. Влияние, признание высоких качеств, уважение в коллективе и обществе — это:
авторитет руководителя

11. Возможность человека выполнять целесообразную деятельность на заданном уровне эффективности в течение определенного времени — это:
работоспособность

12. Второй этап жизни руководителя — это:
приобретение определенной компетентности

13. Второй этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках
около 30 лет

14. Главными элементами конфликта являются:
конфликтная ситуация и инцидент

15. Деловые совещания по назначению классифицируются на:
итоговые и оперативные


1-15   16-30   31-45   46-60   61-75   76-82  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2019 «sn»