Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингТеория менеджментавопросы

1-15   ...   226-240   241-255   256-270   271-285   286-300   ...   376-389  


256. Организации, для которых характерна пассивность, отсутствие уверенности в будущем одновременно с иллюзиями, что можно будет как-нибудь продержаться, — это __________________ организации.
депрессивные

257. Организации, которые держатся в максимальной степени рационально и упорядочено, регулируют конкуренцию и конфликты, заменяют их договорами, соглашениями, правилами и процедурами, ориентируют свои цели на:
роли

258. Организации, которые не способны быстро отреагировать на изменение внешних условий и очень долго перестраиваются, — это __________________ организационные системы.
замкнутые

259. Организации, которые стремятся доминировать, не готовы без сопротивления преклоняться перед внешними влияниями, стремятся к абсолютному контролю, ориентируют свои цели на:
власть

260. Организации, которые характеризуются климатом чрезмерного контроля и наблюдения, недоверчивости и страха перед возможностью подвергнуться преследованиям, — это __________________ организации.
параноидные

261. Организационная деятельность на основе достижений науки, техники и передового опыта — это научная организация ...
труда

262. Организационная культура, в которой, по С. Ханди, особую роль играет лидер, его личные качества и способности, — это культура ...
власти или Зевса


263. Организационная культура, которая больше приспособлена для деятельности в экстремальных условиях, — это культура ...
задачи или Афины

264. Организационная культура, которая характеризуется строгим функциональным распределением ролей и специализаций участков, деятельность которых координируется и направляется небольшим связующим звеном высшего руководства предприятия, — это культура ...
ролевая или Аполлона

265. Организационная культура, основу которой составляют творческие личности с импульсивным эмоциональным началом, — это культура ...
личности или Диониса

266. Организационное проектирование представляет собой ...
разработку проекта формирования слаженной производственной деятельности и поведения индивидов и групп в организации

267. Ответственность характеризуется:
осознанием долга, обязанностей и его исполнением

268. Открытая организационная система, которая непрерывно взаимодействует с определенной окружающей средой и использует ситуационное управление, — это __________________ организация.
современная

269. Отличительной особенностью преуспевающих менеджеров является открытая позиция к нововведениям, склонность к:
разумному риску

270. Относительно устойчивая система практической деятельности, индивидуальный почерк управления — это __________________ руководства.
стиль


1-15   ...   226-240   241-255   256-270   271-285   286-300   ...   376-389  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2020 «sn»