| |
|
|
Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингТворческий аспект менеджментавопросы211-225
211. Отсутствие действий, устранение отклонений от стандартов и пересмотр самих стандартов являются типичными вариантами
• третьего этапа контроля
212. Ощущение недостатка в чем-либо, поведенческое проявление потребности — это:
• побуждение
213. Первым этапом стратегического планирования является:
• SWOT-анализ
214. Перевод, преобразование смысла идеи сообщения в символы — это:
• кодирование
215. Перечисленные авторы: Маслоу, Херцберг, МакКлелланд, Врум — являются разработчиками теорий
• мотивации
216. План действий, состоящий из серии шагов, которым необходимо следовать при выполнении отдельных (повторяющихся) заданий или при исполнении определенных обязанностей, называется:
• процедурой (стандартной инструкцией)
217. План, в соответствии с которым устанавливаются параметры принятия повторяющихся второстепенных решений, называется:
• политикой
218. Планирование, суть которого отражается в необходимости соотносить каждодневные действия с соображениями относительно долгосрочных целей и последствий и которое строится на ситуационной основе, называется планированием
• стратегическим
219. Планы, регламентирующие текущую деятельность предприятия, называются:
• тактическими
220. По Тофлеру, происходящая социотехнологическая революция является:
• информационно-компьютерной
221. Побудить исполнителя к активному сотрудничеству возможно двумя способами
• убеждением и участием
222. Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются:
• задачами управления
223. Подход, основанный на комплексном рассмотрении управления, называется:
• системным
224. Подход, основанный на положении о том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией, называется:
• ситуационным
225. Подход, основанный на представлении управления как непрерывной серии взаимосвязанных управленческих функций, называется:
• процессным
|
|
|
