Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингТворческий аспект менеджментавопросы271-285

1-15   ...   241-255   256-270   271-285   286-300   301-315   ...   376-390  


271. Разработка и применение моделей, развитие количественных методов (исследование операций) являются достижениями
школы науки управления

272. Разработка принципов и функций управления является достижением
классической школы управления

273. Разработка теории мотивации является достижением
школы поведенческих наук

274. Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы — это:
диверсификация

275. Реакция лидера на поведение последователей — основа концепции
атрибутивного лидерства

276. Реакция получателя на сообщение источника называется:
обратной связью

277. Регрессионные и эконометрические модели и эконометрические индикаторы являются наиболее часто применяемыми методами
причинно-следственного (каузального) анализа


278. Регулярно повторяющаяся регрессионная оценка, направленная на прогнозирование изменения основных экономических показателей, называется:
эконометрическим индикатором

279. Решение — это выбор ...
альтернативы

280. Решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является:
рациональным

281. Решение, являющееся результатом выбора в новых ситуациях, сопряженных с неопределенными и неизвестными факторами, называется:
незапрограммированным

282. Решение, являющееся результатом реализации определенной последовательности шагов или действий, называется:
запрограммированным

283. Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны — непосредственному руководителю функциональной службы, с другой — руководителю проекта, — называется:
матричной структурой

284. Роспись доходов и расходов государства, учреждения, семьи или отдельного лица на определенный срок — это:
бюджет

285. С повышением уровня руководства удельный вес исполнительных функций:
понижается


1-15   ...   241-255   256-270   271-285   286-300   301-315   ...   376-390  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2020 «sn»