Онлайн-тестыТестыФилософия и психологияПсихология управлениявопросы46-60

1-15   16-30   31-45   46-60   61-75   76-90   91-105   ...   166-180  


46. Контактные группы, в которых взаимодействие определяется личностным взаимодействием и солидарностью, называются:
первичными

47. Концепции «операционного менеджмента» и «управленческих решений» рассматриваются в ____________________ подходе.
количественном

48. Критерием эффективности информации в группе является:
конкретный результат деятельности

49. Личностные качества подчиненного, предопределенные главным образом социальными факторами, — это:
ценностные ориентации

50. Личностный профиль принятия решений, который характеризуется анализом обстановки в предельно сжатые сроки и быстрым принятием решения, а также настойчивым проведением их в жизнь, называется:
эвристически-организаторским

51. Личностный профиль принятия решения, которой отличается отсутствием у руководителя стремления уяснить функциональное значение решения и который идет к своему решению строго логическим путем, называется:
“холодный расчет”

52. Личность подчиненного в значительной мере определяет оценку им ситуации, а также то, откуда исходит контроль над его поступками, по мнению
когнитивистов


53. Личность подчиненного представляет собой результат взаимодействия способностей, прошлого опыта и ожиданий, с одной стороны, и окружающей среды — с другой, по мнению
бихевиористов

54. Личность подчиненного формируется обществом, биологические особенности человека не оказывают на этот процесс существенного влияния согласно подходу к развитию
социогенетическому

55. Метод, который дает общую картину решения (выборы, риски и исходы), помогает открыть новые альтернативы, ранее упущенные, именуется методом
дерева решений

56. Модель принятия решения, которая предполагает всестороннее определение проблемы, поиск альтернатив, анализ данных и наличие определенных оценочных критериев, — это ____________________ модель.
рациональная

57. Модель решения, которая направлена на неструктурированные, то есть кризисные проблемы, и реализацию потенциальных возможностей системы, — это ____________________ модель.
непрограммированная

58. Модель управленческого решения, которая относится к структурированной, то есть рутинной или повторяющейся проблеме, — это ____________________ модель.
программированная

59. Моральный авторитет определяется:
компетентностью руководителя, отношением к деятельности

60. Мотив, который сопровождается боязнью действовать в направлении поставленной цели, совершения ошибки и возможного наказания, уходом от ответственности, боязнью неудач, самостоятельного принятия решения, излишней осторожностью, — это:
мотив избегания неудачи


1-15   16-30   31-45   46-60   61-75   76-90   91-105   ...   166-180  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2020 «sn»