136. Метод управления по принципу: система контроля должна срабатывать только при наличии заметных отклонений от стандартов — называется принципом
• исключения
137. Методичная оценка функциональных зон организации для выявления стратегически сильных и слабых сторон называется:
• управленческим обследованием
138. Методы прогнозирования подразделяются на:
• количественные и качественные
139. Миссия — это:
• общая цель предприятия, выражающая причину его существования
140. Многие специалисты считают механистический подход синонимом организации
• бюрократической
141. Моделирование, используемое для прогнозирования явлений с несколькими (хотя бы двумя) независимыми переменными, называется:
• причинно-следственным, или каузальным
142. Модель комплексного, системного подхода к определению состава целей, основанного на упорядочении их иерархии путем декомпозиции главной цели на подцели, называется:
• деревом целей
143. Наиболее «менеджероемкими» компаниями являются:
• страховые и финансовые
144. Наиболее очевидной и признанной формой роста является:
• слияние корпораций
145. Наиболее радикальным вариантом стратегии сокращения является:
• ликвидация
146. Наиболее распространенной формой организационного конфликта являются:
• межгрупповые вертикальные конфликты
147. Наиболее распространенным принципом классификации планов является аспект
• временной
148. Наиболее широко применяемым методом отбора кадров является:
• собеседование
149. Наиболее эффективный способ выбора альтернативы при решении сложной проблемы
• «мозговой штурм»
150. Наибольшие возможности для влияния на подчиненных путем убеждения создаются у руководителя
• при парсилативном управлении
