Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингОрганизационное поведениевопросы301-315

1-15   ...   271-285   286-300   301-315   316-330   331-345   ...   376-383  


301. Способность производить общественно значимые преобразования окружающего, проявляющиеся в общении, совместной деятельности, творчестве — это:
активность личности

302. Способность руководителя производить общественно значимые преобразования окружающего, проявляющиеся в общении, совместной деятельности, творчестве, — это активность ...
личности

303. Способность самостоятельно, без требований и контроля выполнять общественные нормы и правила поведения, управлять своими действиями и поступками, проявлять выдержку и самообладание — это:
самодисциплина

304. Способность системы сохранять относительную устойчивость, динамическое соответствие свойств и качеств взаимодействующих субъектов — это:
гомеостаз

305. Способность тонко чувствовать социальные потребности, демонстрировать способность к социальному компромиссу, отточенное мастерство политического поведения — это высокий уровень ...
самоконтроля

306. Способность хорошо преподнести себя, стремление к тому, чтобы нравиться людям, — это:
самопрезентация
саморепрезентация

307. Справедливость — это:
воздаяние человеку по его заслугам, соблюдение уравнительной и распределительной честности


308. Стандартизированное, часто ограниченное во времени испытание, предназначенное для измерения различных переменных, — это:
тест

309. Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, — это _________________ стиль.
авторитарный

310. Стиль управления, который характеризуется определенным распределением полномочий между руководителем и подчиненными, — это _________________ стиль.
демократический

311. Стихийно образовавшаяся группа людей, вступивших в регулярное взаимодействие для достижения определенных целей, — это организация ...
неформальная

312. Стратегия сотрудничества с работниками фирмы в производственной деятельности — это стиль ...
демократический

313. Стратегия, когда в организацию приглашают внешнего консультанта, которому дают задание спланировать изменения организации, — это стратегия привлечения ...
специалиста

314. Стратегия, которая определяется принятием эффективных управленческих решений и позволяет организации поддерживать хорошее работоспособное состояние, — это стратегия ...
действенности

315. Стратегия, которая позволяет организации, вкладывая большие средства в развитие сотрудников, обеспечивать участие всех служащих в принятии решений, — это стратегия ...
сотрудничества


1-15   ...   271-285   286-300   301-315   316-330   331-345   ...   376-383  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2020 «sn»