376. Предметом труда менеджера является ...
• информация
377. Предписания о том, какие действия должны (или не должны) быть предприняты в каждой конкретной ситуации, называются:
• правилами (рекомендациями)
378. Предположение о повторении в будущем тенденций, имевших место в прошлом — это:
• экстраполяция
379. Представители поведенческого подхода к лидерству считают, что эффективность руководителя зависит от ...
• его манеры поведения
380. Представители школы НОТ (О. Ерманский, В.М. Бехтерев, Л.В. Грановский и др.), возражавшие против политико-идеологической нейтральности тейлоризма, характеризуются как:
• антитейлористы
381. Представители школы НОТ, (И. Каннегисер, Н. Гредескул и др.), отождествлявшие тейлоризм с научной организацией труда и управления, характеризуются как:
• тейлористы
382. Представители школы НОТ, отражающие взгляды научной школы Центрального института труда во главе с Гастевым А., предостерегавшие от опасности чрезмерного теоретизирования и предлагавшие заниматься в первую очередь практическими вопросами, рационализации трудовых операций, характеризуются как:
• «группа 4-х»
383. Преимуществом централизованного управления является:
• лучший контроль над деятельностью предприятий
384. При какой форме власти в организации у подчиненного временно может оказаться больше власти, чем у руководителя
• при экспертной власти
385. При принятии управленческих решений используют подходы:
• интуитивный • на основе опыта • рациональный
386. При ухудшении показателей деятельности компании, экономическом спаде или просто для спасения организации прибегают к стратегии
• сокращения
388. Прием в связи с расширением производства и увольнение по сокращению производства, из-за сезонности работ, в результате перевода на другое предприятие, призыва в армию, выхода на пенсию — это:
• необходимый оборот рабочей силы
389. Прикладное направление кибернетики, используемое для решения организационных (в том числе экономических) задач, главным методом которого является системный анализ целенаправленных действий (операций) и объективная сравнительная оценка возможных результатов этих действий, основывается на математической статистике, теории игр — это:
• исследование операций
390. Принцип хамелеона, необходимость управлять всеми функциями организации, разделение управления на три уровня, принцип роста эффективности — это:
• основополагающие принципы менеджмента