Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингСовременный менеджментвопросы31-45

1-15   16-30   31-45   46-60   61-75   76-90   91-94  


31. Если оказывается, что повышение зарплаты не привело к увеличению мотивированности сотрудников, то, согласно теории Герцберга, это следует объяснить тем, что ...
работа, которой они занимаются, недостаточно интересна

32. Если разделить количество решений, принятых на высшем уровне управления, на все количество решений, принятых внутри организации, то полученное отношение будет характеризовать уровень
централизации

33. Если рассматривать цепочку «единичное → серийное → массовое производство», то норма управляемости, согласно данным американских исследователей, в этой цепочке будет:
уменьшаться

34. Если сотрудникам в качестве премии предоставляется возможность поучаствовать в лотерее, где разыгрываются солидные призы, то, согласно бихевиористам, это будет пример подкрепления ...
с переменным интервалом

35. Иерархия потребностей в теории ERG Альдерфера имеет следующую особенность
здесь, по сути, нет иерархии как таковой (удовлетворение высших потребностей может происходить при частичной неудовлетворенности низших)

36. Из перечисленных дивизиональных организационных структур, известны следующие разновидности:
продуктовая
региональная

37. Из перечисленных понятий, в теории ожиданий Врума используются:
валентность
результат первого уровня


38. Из перечисленных понятий, теория мотивации Альдерфера имеет в своем названии:
рост
существование

39. Из перечисленных потребностей, ко вторичным мотивам относятся:
власти
принадлежности
статуса

40. Из перечисленных теорий мотивации, в теории управления существуют:
процессуальные
содержательные

41. Из перечисленных теорий мотивации, примерами новых теорий мотивации являются:
теория контроля
теория представительства

42. Из перечисленных уровней, миссия в компании может быть сформулирована на уровне(-ях):
головная компания
дочерние компании
подразделения

43. Из перечисленных ученых, работавших в области мотивации, содержательными теориями мотивации занимались:
Альдерфер
Маслоу

44. Из перечисленных черт, персонал с высокой потребностью к достижениям будет характеризоваться:
потребность в немедленной обратной связи
стремление полностью оградить себя от риска
удовлетворение от завершения работы

45. Индивид, действующий в соответствии с пирамидой потребностей Маслоу, в первую очередь будет удовлетворять потребность в:
безопасности


1-15   16-30   31-45   46-60   61-75   76-90   91-94  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2020 «sn»