Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингТворческий аспект менеджментавопросы211-225

1-15   ...   181-195   196-210   211-225   226-240   241-255   ...   376-390  


211. Отсутствие действий, устранение отклонений от стандартов и пересмотр самих стандартов являются типичными вариантами
третьего этапа контроля

212. Ощущение недостатка в чем-либо, поведенческое проявление потребности — это:
побуждение

213. Первым этапом стратегического планирования является:
SWOT-анализ

214. Перевод, преобразование смысла идеи сообщения в символы — это:
кодирование

215. Перечисленные авторы: Маслоу, Херцберг, МакКлелланд, Врум — являются разработчиками теорий
мотивации

216. План действий, состоящий из серии шагов, которым необходимо следовать при выполнении отдельных (повторяющихся) заданий или при исполнении определенных обязанностей, называется:
процедурой (стандартной инструкцией)

217. План, в соответствии с которым устанавливаются параметры принятия повторяющихся второстепенных решений, называется:
политикой


218. Планирование, суть которого отражается в необходимости соотносить каждодневные действия с соображениями относительно долгосрочных целей и последствий и которое строится на ситуационной основе, называется планированием
стратегическим

219. Планы, регламентирующие текущую деятельность предприятия, называются:
тактическими

220. По Тофлеру, происходящая социотехнологическая революция является:
информационно-компьютерной

221. Побудить исполнителя к активному сотрудничеству возможно двумя способами
убеждением и участием

222. Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются:
задачами управления

223. Подход, основанный на комплексном рассмотрении управления, называется:
системным

224. Подход, основанный на положении о том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией, называется:
ситуационным

225. Подход, основанный на представлении управления как непрерывной серии взаимосвязанных управленческих функций, называется:
процессным


1-15   ...   181-195   196-210   211-225   226-240   241-255   ...   376-390  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2020 «sn»