Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингУправленческие решениявопросы106-120

1-15   ...   76-90   91-105   106-120   121-135   136-150   ...   211-224  


106. Подход к менеджменту, заключающийся в переходе от качественных к количественным оценкам при помощи математических и статистических методов, инженерных расчетов, экспертных оценок, систем баллов и др., — называется:
количественным

107. Подход к менеджменту, заключающийся в регламентации функций, прав, обязанностей, нормативов качества, затрат, продолжительности, элементов системы менеджмента в нормативных актах, — называется:
административным

108. Подход к менеджменту, заключающийся в установлении нормативов управления по всем подсистемам менеджмента, — называется:
нормативным

109. Подход к менеджменту, направленный на исследование и усиление взаимосвязей: между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента, между стадиями жизненного цикла объекта управления, между уровнями управления по вертикали, между субъектами управления по горизонтали, — называется:
интеграционным

110. Подход к менеджменту, ориентированный на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими, по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке, совокупными затратами на единицу полезного эффекта, называется:
воспроизводственным

111. Подход к менеджменту, предусматривающий ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на потребителя, — называется:
маркетинговым

112. Подход к менеджменту, рассматривающий потребность как совокупность функций, которые нужно выполнить для ее удовлетворения, — называется:
функциональным


113. Подход к менеджменту, рассматривающий функции управления как взаимосвязанные, а процесс управления — как сумму всех функций, серию непрерывных взаимосвязанных действий, — называется:
процессным

114. Подход к менеджменту, учитывающий технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические и другие аспекты менеджмента в их взаимосвязи, — называется:
комплексным

115. Подход к менеджменту, целью которого является оказание помощи работнику в осознании своих собственных возможностей, творческих способностей на основе применения концепции поведенческих наук к построению и управлению фирмой, — называется:
поведенческим

116. Подход, при применении которого объект управления рассматривается в диалектическом развитии, причинно-следственных связях и соподчиненности, проводится ретроспективный анализ за 5-10 и более предыдущих лет и дается перспективный анализ, называется:
динамическим

117. Помогает точнее оценить вероятность реализации выявленной тенденции изменения полезного эффекта и затрат на его получение принцип _______________ организации работ по прогнозированию.
адекватности

118. Понятие риска при принятии решений рассматривается в смысле:
уровня определенности, с которой можно прогнозировать результат

119. Поскольку решение на основе суждения принимается в голове управляющего, оно обладает таким значительным достоинством, как:
быстрота и дешевизна его принятия

120. Преемственность, непротиворечивость развития, необходимость соблюдения четкой причинно-следственной связи общественного развития — это:
согласованность решения с принятыми ранее решениями


1-15   ...   76-90   91-105   106-120   121-135   136-150   ...   211-224  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2020 «sn»