Онлайн-тестыТестыЭкономика и предпринимательствоОсновы управления экономикой Казахстанавопросы46-60

1-15   16-30   31-45   46-60   61-75   76-90   91-95  


46. Наиболее диверсифицированными являются:
• крупные фирмы

47. Не входит в социальную защиту населения РК в переходный период
• создание социально-бытовой инфраструктуры

48. Не относится к необходимым мерам в рамках переходной казахстанской экономики
• национализация коммерческих банков

49. Необходимость осуществления экономических реформ в Казахстане вызвана
• переходом к рыночной экономике

50. Нерыночный сектор экономики включает в себя следующие ниже перечисленные виды деятельности:
• здравохранения
• наука и культура
• оборона

51. Общая стоимость проектов, включённых в программу государственных инвестиций РК 1999-2001 годов, составляет:
• 3,883 млрд. долл. США

52. Основным фактором конкурентоспособности малых предприятий является:
• мобильность


53. Основу системы индикативных планов составляет:
• Стратегия “Казахстан-2030”

54. Отвечает задачам реформирования РК при переходе к рыночной экономике
• регулирование рынка рабочей силы

55. Отношения между вертикальными элементами структуры управления носят характер
• подчинения

56. Первый этап перехода Казахстана к рынку имеет период
• 1992-1995 гг

57. Первым подходом к стабилизации экономики РК являлось:
• сокращение дефицита государственного бюджета

58. По линии технического сотрудничества Казахстан ежегодно:
• получает помощь 60-80 млн. долл. США

59. Под экономической справедливостью из перечисленного понимается:
• обеспечение всех граждан материальными благами в объёмах, гарантированных Конституцией страны
• развитие рыночной конкуренции и регулирование деятельности монополистов
• создание равных экономических условий для всех хозяйствующих субъектов

60. Понятие чистой конкуренции предполагает, что ...
• значительное число фирм, действующих в отрасли, выпускают стандартные товары


1-15   16-30   31-45   46-60   61-75   76-90   91-95  

 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2025 «sn»