16. Достоинства системы директ–кост:
• управление структурой производства
17. Задачей оперативно-производственного планирования является:
• составление смет по конкретным подразделениям на короткий период времени (день, час)
18. Задачей технико-экономического планирования является:
• составление смет и бюджетов предприятия в целом на конкретный период времени (год)
19. Задачей управленческого учета является:
• сбор и обработка информации в целях планирования, управления и контроля
20. Задачей финансового учета является:
• составление финансового отчета внешним пользователям информации
21. Инвентаризация — это:
• проверка соответствия данных бухгалтерского учета и фактического наличия имущества
22. Истекшие затраты — это:
• ресурсы, которые в течение отчетного периода были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем
23. Итоговая информация о производственной деятельности используется для:
• определения себестоимости продуктов для различных целей управления
24. Итоговая информация о снабженческо-заготовительной деятельности используется для:
• расчета критической точки объема снабжения
25. Итоговая информация об организационной деятельности используется для:
• составления и контроля исполнения смет расходов по организационной деятельности
26. Итоговая информация по финансово-сбытовой деятельности используется для:
• принятия решений, позволяющих максимизировать прибыль в краткосрочном периоде
27. К классификации затрат для принятия решений и планирования относятся:
• постоянные, переменные и условно-постоянные
28. К классификации затрат для расчета себестоимости произведенной продукции и определения размера полученной прибыли относятся:
• входящие и истекшие
29. К классификации методов учета затрат и калькулирование по объектам учета затрат не относится:
• калькулирование полной себестоимости
30. К классификации методов учета затрат и калькулирование по оперативности учета и контроля затрат относится:
• учет фактической себестоимости
