Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингАнтикризисное управлениевопросы

1-15   16-30   31-45   46-60   61-75   76-90   91-105   106-115  


91. Совокупность целенаправленных действий руководящего состава организации по работе с персоналом:
• Управление персоналом

92. Состояние системы, в котором хотя бы одна составляющая находится в переходном периоде, но при этом на состоянии системы это не сказывается.
• Квазистабильное

93. Состояние системы, когда ни одна ее структурная составляющая не находится в переходном периоде, а функционируют устойчиво.
• Стабильное

94. Средства диагноза, основанные на обобщении оценок и информации, данной экспертами.
• Экспертная диагностика

95. Столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов двух или более людей:
• Конфликт

96. Тенденции существования фирмы:
• Функционирование и развитие

97. Управление, в котором поставлено оптимальным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий и использование факторов кризиса для последующего развития:
• Антикризисное управление


98. Управляемый процесс предотвращения или преодоления кризиса, отвечающий целям организации и соответствующий объективным тенденциям его развития:
• Антикризисное развитие

99. Условия, ведущие к срыву обычных показателей деятельности, к авариям, катастрофам.
• Кризисные

100. Условия, когда перед специалистом не возникает никаких непредвиденных ситуаций:
• Квазистабильные

101. Условия, когда специалисту требуется показать все свои качества:
• Экстремальные

102. Форма коммуникаций, обслуживающая рынок и стимулирующая спрос и продвижение продукции, услуг, идей к потребителю, путем информирования о потребительских свойствах и качестве товара.
• Реклама

103. Функция антикризисного управляющего, в которой он выступает инициатором и интегратором деятельности.
• Лидирующая

104. Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в контроле и оценке результатов, осуществлении коррекции деятельности, координации ее по срокам, времени, ресурсам, установлении системы мер поощрений и наказаний:
• Административная

105. Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в постановке им на основе анализа ситуации и прогнозов целей организации, координации разработки стратегии и составления плана.
• Стратегическая


1-15   16-30   31-45   46-60   61-75   76-90   91-105   106-115  

 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2025 «sn»