211. Мотивация, основанная на потребности в самоактуализации, формируется у работников путем
• привлечения к написанию гимна компании
212. На верхнем уровне исполнительские функции занимают, как правило, ____________________ общего бюджета времени менеджеров.
• 10%
213. На нижнем уровне исполнительские функции занимают, как правило, ____________________ общего бюджета времени менеджеров.
• 70%
214. Наиболее «менеджероемкими» компаниями являются:
• страховые и финансовые
215. Наиболее очевидной и признанной формой роста является:
• слияние корпораций
216. Наиболее радикальным вариантом стратегии сокращения является:
• ликвидация
217. Наиболее распространенной формой организационного конфликта являются:
• межгрупповые вертикальные конфликты
218. Наиболее распространенным принципом классификации планов является аспект
• временной
219. Наиболее широко применяемым методом отбора кадров является:
• собеседование
220. Наиболее эффективный способ выбора альтернативы при решении сложной проблемы
• «мозговой штурм»
221. Наибольшие возможности для влияния на подчиненных путем убеждения создаются у руководителя
• при парсилативном управлении
222. Наивысший уровень децентрализации управления характерен для:
• конгломератов
223. Направление или группа смежных направлений хозяйственной деятельности организации, которые имеют ярко выраженную специализацию, определенный круг поставщиков, потребителей, конкурентов и рынков, называется:
• стратегическим, хозяйственным подразделением (СХП)
224. Направление управленческой деятельности, охватывающее стадию материально-технического снабжения, производство и сбыт, называется:
• логистикой
225. Начало применения математических методов в экономических исследованиях XIX века связывают с именем
• Каунота
