616. Формальная группа отличается от неформальной группы тем, что ...
• ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы
617. Функциональный руководитель ...
• помогает линейному руководителю принимать качественные решения
618. Число подчиненных у руководителя зависит от ...
• уровня иерархии
619. Число уровней иерархии в системе управления определяется по ...
• линейным руководителям
«Организационные отношения»
620. В процессе делегирования психологические проблемы возникают у ...
• подчиненного и руководителя
621. В процессе коммуникации профессионализмы следует использовать ...
• только в узко профессиональной среде, где все понимают термины однозначно
622. В процессе коммуникации теория выделяет следующее число базовых элементов:
• 4
623. В процессе межличностного общения менеджер использует язык ...
• вербальный и невербальный
624. Важным достоинством группового решения является ...
• эффект синергии
625. Делегирование вышестоящему начальнику ...
• возможно, но всегда носит разовый характер
626. Делегировать можно ту задачу, которая ...
• неоднократно выполнялась руководителем
627. Для целей управления конфликтом используют методы ...
• структурные и межличностные
628. Достоинством группового решения является ...
• информационная обеспеченность
629. Индикативная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ...
• высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым
630. Конфликт может разворачиваться на уровне ...
• индивида, группы и организации
