Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингОсновы менеджментавопросы

1-15   ...   241-255   256-270   271-285   286-300   301-315   ...   631-633  


271. Нужда в чем-либо — это:
потребность

272. Обдуманный вывод о необходимости осуществить какие-то действия, прямо или косвенно связанные с достижением целей, стоящих перед организацией — это:
управленческое решение

273. Обеспечение внутрифирменных коммуникаций и связей фирмы с внешней средой — это:
задача менеджмента

274. Оборот рабочей силы вследствие выбытия по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины — это:
текучесть рабочей силы

275. Обратная связь — это:
коммуникация по линии «подчиненные — руководитель»

276. Обсуждение сложившейся ситуации и личные наблюдения являются методами сбора информации
неформальными

277. Общая цель предприятия, выражающая причину его существования, — это:
миссия


278. Общее руководство (иерархия), правила и процедуры, планы, целевые межфункциональные группы, горизонтальные связи и матричный тип взаимодействия являются элементами
технологии принятия решений

279. Общепринятым является разделение управления на следующие уровни
высший, средний и нижний

280. Общий комплексный план, предназначенный для осуществления миссии и достижения хозяйственных целей организации, — это:
стратегия

281. Объединение японских фирм в устойчивые финансово-промышленные группы — это:
кайрацу

282. Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия сотрудников на выполнение определенных задач — ...
полномочия

283. Ограниченный рост, сокращение и их сочетание являются основными видами
стратегических альтернатив

284. Один из главных принципов организации производственных процессов, предполагающий дифференциацию и специализацию трудовой деятельности, выделение специализированных устойчивых трудовых функций характеризуется как:
разделение труда

285. Один из элементов японского менеджмента; механизм принятия решений «снизу вверх», когда каждый работник несет свою долю ответственности, что позволяет наиболее эффективно использовать его способности, характеризуется как:
метод «участвующего управления»


1-15   ...   241-255   256-270   271-285   286-300   301-315   ...   631-633  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2020 «sn»