601. Что отражено в «управленческой решетке Блейка-Моутона»?
• Стиль руководства
602. Что поступает в организацию из внешней среды?
• Директивные указания • Информация • Ресурсы
603. Что поступает во внешюю среду из организации?
• Готовая продукция • Информация • Отчетные данные • Ресурсы
604. Что представляет собой «Положение об отделе»?
• Регламентирующий документ
605. Что представляет собой делегирование полномочий?
• Передачу полномочий
606. Что представляет собой норма управляемости?
• Организационный норматив
607. Что представляет собой управление?
• Обособленную ячейку структуры • Элемент структуры, выполняющий одну или несколько специфических функций
608. Что представляет собой уровень управления?
• Ступень подчиненности и ответственности
609. Что представляет собой цель?
• Желаемое состояние организации • Желаемый результат деятельности организации • Желаемый результат деятельности работника организации • Количественный или качественный показатель деятельности
610. Что такое организационное управление?
• Управление людьми
611. Что характеризует организационную структуру управления?
• Звенья управления • Тип руководства • Уровни управления
612. Что характеризует стиль руководства в «управленческой решетке Блейка Моутона»?
• Заботу руководителя о производстве • Заботу руководителя о работниках организации
613. Что характеризует стиль руководства?
• Форму взаимоотношений руководителей и подчиненных
614. Что характеризуют горизонтальные связи организационной структуры управления?
• Наличие совместно решаемых звеньями задач
615. Что характеризуют линейные вертикальные связи организационной структуры?
• Подчиненность и ответственность по всем вопросам
