106. Дифференциация человеческих потребностей на три группы: потребности существования, связи или отношения и роста — является отличительной чертой теории мотивации
• Альдерфера
107. Дифференциация человеческих потребностей на три основных вида: потребность во власти, в успехе и в принадлежности (причастности) — является отличительной чертой теории мотивации
• МакКлелланда
108. Дифференцированную систему труда разработал:
• Тейлор
109. Для каких организационных структур характерен полицентрический тип руководства:
• для матричных
110. Для каких организационных структур характерна продуктовая, потребительская и региональная департаментализация:
• для дивизионных
111. Для оценки конкурентоспособности потенциала предприятия в зарубежном бизнесе используют следующие методы
• индикаторный и матричный
112. Для чего предназначена организационная структура управления?
• Для обеспечения единства действия всех элементов организации
113. За реализацию определенной рабочей задачи, требующей участия выполняющих различные функции сотрудников, отвечают:
• менеджеры проекта
114. Задания по менеджменту и задания по специальности имеют менеджеры
• всех трех уровней управления
115. Закон, согласно которому сложная система требует сложного управляющего механизма, известен как:
• закон необходимого разнообразия
116. Законченное действие или ряд связанных между собой действий, направленных на решение определенной задачи, называется:
• операцией
117. Замкнутая группа людей с ограниченным доступом, максимальной централизацией и авторитарностью руководства, противопоставляющая себя другим социальным общностям на основе своих интересов, называется:
• корпоративной
118. Запрограммированные и незапрограммированные решения являются разновидностями решения
• организационного
119. Застой в производстве, торговле, экономике называется:
• стагнацией
120. Затраты разного рода, как правило, составляющие цены, — это:
• издержки
