| |
|
|
Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингТворческий аспект менеджментавопросы46-60
46. Выработка стандартов и критериев, сопоставление с ними реальных результатов и принятие необходимых корректирующих мер — три этапа
• контроля
47. Выработка цели менеджмента, прогнозирование и перспективное планирование являются составными частями
• стратегического управления
48. Выявление процесса развития явления, основного пути, тенденции и темпов развития в результате сглаживания кривой и приведение ее к какой-либо математической функции называется:
• анализом временных рядов
49. Гибкость, легкая приспосабливаемость планов к неожиданным изменениям внешних факторов — это:
• адаптивность
50. Главная мотивация менеджмента — это:
• реализация поставленных целей
51. Главная цель менеджмента — это:
• повышение результативности и эффективности работы фирмы
52. Главные положения теории «Y» являются предпосылками стиля руководства
• демократического
53. Главные положения теории «Х» являются предпосылками стиля руководства
• авторитарного
54. Годовой план организации включает, как правило, ...
• четыре основных раздела
55. Группа людей, деятельность которых координируется для достижения общей цели, процесс создания некоторой структуры или системы — это:
• организация
56. Данные, касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели и периода времени, — это:
• релевантная информация
57. Две или несколько взаимоисключающих возможностей, а также каждая из исключающих друг друга возможностей называются:
• альтернативой
58. Делегирование полномочий является составной частью
• децентрализации
59. Детализация планов, разработка политики и механизмов регулирования, бюджетное планирование являются формами планирования
• краткосрочного (текущего)
60. Диагноз проблемы, формулировка ограничений и критериев, выявление альтернатив, оценка альтернатив и окончательный выбор — этапы принятия
• рационального решения
|
|
|
