241. Позиция управляющей компании по отношению к собственным бизнесам после реструктуризации — это:
• «стратегического инвестора»
242. Позиция управляющей компании по отношению к собственным бизнесам после реструктуризации — это:
• «финансовой компании»
243. Положением реформ ОАО «Татэлектромаш», использованное в процессе преобразования депрессивного имущественного комплекса в комплексную систему долгосрочного развития бизнеса с четко определенным составом являются __________________ издержки.
• низкие трансакционные
244. Положением реформ ОАО «Татэлектромаш», использованное в процессе преобразования депрессивного имущественного комплекса в комплексную систему долгосрочного развития бизнеса с четко определенным составом являются __________________ капитала.
• активы в форме ликвидного
245. Положением реформ ОАО «Татэлектромаш», использованное в процессе преобразования депрессивного имущественного комплекса в комплексную систему долгосрочного развития бизнеса с четко определенным составом являются:
• структуризация на локальные комплексы экономических активов — объекты развития
246. Помощью крупного бизнеса малому предпринимательству в процессе реструктуризации деятельности является выделение свободных площадей
• на условиях льготной арены
247. Помощью крупного бизнеса малому предпринимательству в процессе реструктуризации деятельности является оказание услуг
• по оформлению и применению интеллектуальной собственности
248. Помощью крупного бизнеса малому предпринимательству в процессе реструктуризации деятельности является:
• подготовка кадров для предприятий, в том числе и в структурах бизнес-инкубаторов
249. Помощью крупного бизнеса малому предпринимательству в процессе реструктуризации деятельности является:
• предоставление в аренду свободного оборудования
250. Понятие «реорганизация предприятий» включает изменения:
• в которых преобладают организационно-управленческие аспекты, преобразование организационной структуры управления предприятием при сохранении основных средств, производственного потенциала предприятия
251. Понятие «реструктуризация предприятий» включает:
• радикальное изменение структуры хозяйственной организации (активов, собственности, финансов, управления, кадров и др.)
252. Последовательность чередования фаз реализации проекта реструктуризации — это:
• начальная (прединвестиционная) стадия; инвестиционная стадия; эксплуатационная стадия
253. Предприятие, использующее внешний инвестиционный механизм в процессе реструктуризации, является предприятием следующего типа — предприятия
• прямого инвестирования, целью которых является расширенное воспроизводство, рост стоимости капитала
254. Предприятие, использующее внутренний инвестиционный механизм в процессе реструктуризации, является предприятием следующего типа:
• чисто производственные предприятия, главной задачей которых является сохранение имеющегося бизнеса
255. При реструктуризации для предприятий, входящих в корпорацию (группу предприятий, управляемых из единого центра), вводится:
• контроллинг
