Онлайн-тестыТестыФилософия и психологияУправленческая психологиявопросы241-255

1-15   ...   211-225   226-240   241-255   256-270   271-285   286-300   301-312  


241. Стадию группового развития, на которой активизируется информационный обмен, позволяющий членам группы глубже изучить намерения друг друга и предложить альтернативную трактовку информации, называется стадией
открытого обмена релевантными интерпретациями

242. Стадию группового развития, состоящую в противодействии членов группы требованиям, предъявляемым им содержанием задачи, вследствие несовпадения личных намерений и предписаний последней, называют стадией
эмоционального ответа на требования задачи

243. Стадию, состоящую из конструктивных попыток успешного решения задачи называют стадией
принятия решений

244. Стандартные и повторяющиеся мероприятия коллектива, проводимые в установленное время и по специальному поводу для оказания влияния на поведение и понимание работниками организационного окружения, — это:
обряд

245. Степень единства коллектива, проявляющаяся в единстве мнений, убеждений, традиций, характере межличностных отношений, настроений и других компонентах его психики, а также в единстве практической деятельности, — это:
сплоченность

246. Степень профессиональной пригодности, при которой нет противопоказаний, но нет и показаний, минимально необходимая степень для профессиональной деятельности — это:
годность к профессии

247. Степень соответствия или несоответствия внутреннего психического состояния, настроя личности в целом тем требованиям, которые предъявляют ей конкретные условия протекания той или иной деятельности, называется:
включенностью в деятельность


248. Степень трудности и значимости цели, к достижению которой стремится данная личность, называется:
уровнем притязаний

249. Стиль руководства и решения руководителями проблем, их поведение в целом — это:
управленческая культура

250. Стратегия, выступающая центральным компонентом для инновационной организации или для любой организации на стадии стабилизации, — это:
стратегия развития

251. Стратегия, характерная для организаций, имеющих свою историю, стабильный коллектив, опирающихся в своей деятельности на персонал (творческие, художественные, научные коллективы), — это:
стратегия — работник

252. Стратегия, характерная для организаций, находящихся в прямой зависимости от места или участка местности, на которых они осуществляют свою деятельность (например, добыча полезных ископаемых), — это:
ориентация на территорию

253. Стратегия, характерная для фирм, действующих в тех секторах рынка, где потребительский спрос устойчиво высокий (продукты питания, транспорт), а также для стабильно функционирующих организаций, основной задачей которых является предоставление товаров или услуг населению, — это:
стратегия — дело

254. Стремление индивида к цели такого уровня и такой сложности, которая, по его мнению, соответствует его способностям, — это:
уровень притязаний личности

255. Стремление стимулирования индивидуального профессионального развития за счет включения механизмов личной заинтересованности и персональной ответственности — это концепция ...
индивидуальной ответственности


1-15   ...   211-225   226-240   241-255   256-270   271-285   286-300   301-312  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2020 «sn»