Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингМетоды принятия управленческих решенийвопросы196-210

1-15   ...   121-135   136-150   151-165   166-180   181-195   196-210   211-220  


196. Стандарты, по которым предстоит оценивать альтернативные варианты выбора, — это:
критерии принятия решений

197. Степень достижения результата на единицу затрат путем реализации решения — это:
эффективность управленческого решения

198. Сумма вероятностей всех альтернатив равна:
единице

199. Так как решение на основе суждения принимается в голове управляющего, оно обладает таким значительным достоинством, как:
быстрота и дешевизна его принятия

200. Теория математической статистики в проблемной ситуации не действует, потому что ...
как правило, неизвестны не только вероятность того или иного события, того или иного результата, но и вообще невозможно предсказать, каким по природе будет результат

201. Технологии коммуникаций на основе локальных и распределительных сетей; технологии обработки информации на основе персональных компьютеров и специализированных рабочих мест; технологии, исключающие бумагу как основной носитель информации; технологии принятия решений на основе средств искусственного интеллекта — это:
новые информационные технологии

202. То, что принятое решение не должно ни отставать, ни опережать потребности и задачи социально-экономической системы, означает ...
своевременность решения


203. То, что решение должно охватывать весь управляемый объект, все сферы его деятельности, все направления развития — это:
необходимая полнота содержания решения

204. Убытки предпринимателя, затраты на снижение величины этих убытков или затраты по возмещению таких убытков и их последствий называются:
стоимостью риска

205. Уклонение от мероприятия, связанного с риском, означает ________________ риска.
избежание

206. Уменьшение вероятности и объема потерь — это ________________ риска.
снижение степени

207. Упорядоченная по определенным признакам совокупность всех видов информации, используемой органами для выработки управляющих воздействий, — это:
информационный массив

208. Управленческое решение — это:
поиск и нахождение наиболее приемлемого способа решения задачи

209. Факторы, влияющие на степень риска, не зависящие непосредственно от самой фирмы, называются:
объективными

210. Факторы, влияющие на степень риска, характеризующие непосредственно данную фирму (производственный потенциал, кадровой состав, хозяйственные связи, финансовое состояние), называются:
субъективными


1-15   ...   121-135   136-150   151-165   166-180   181-195   196-210   211-220  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2020 «sn»