211. Формальные декларации о корпоративных ценностях используются некоторыми организациями, чтобы ...
• решения, принимаемые руководителями, и действия всех работников организации отражали общую систему ценностей
212. Функционально-стоимостной анализ проводится в ________________ этапов.
• 7
213. Функция управления по доведению принятого решения до исполнителей и координации ею исполнения — это:
• организация
214. Характер решаемых задач и ресурсов, компетентность руководителя, квалификация коллектива, — это:
• причины, от которых зависит предпочтение способа организации разработки и принятия управленческого решения
215. Характеристику изменений показателей во времени, показ последовательных значений показателей, вскрытие закономерностей и тенденций развития — отражает прием анализа:
• динамических рядов
216. Цель управленческого решения — это:
• обеспечить движение к поставленным перед организацией задачам
217. Численное определение размеров отдельных рисков и риска проекта в целом, производимое различными методами, является ________________ анализом риска.
• количественным
218. Экономические документы (технико-экономические обоснования, финансовые, бухгалтерские, налоговые документы, бизнес-планы), Технические документы (инвестиционные проекты, конструкторско-технологическая документация, методики), организационные документы (организационные проекты, устав, организационные структуры, протоколы, инструкции) — это виды документов ...
• по содержанию
219. Экономические отношения между хозяйствующими субъектами и рисковые вложения капитала в процессе реализации риска являются в риск-менеджменте ________________ управления.
• объектом
220. Электронная, телефонная и другая связь, картотеки, микрофильмы — это средства ...
• сбора, хранения и передачи информации
