181. Совокупность элементов организации, необходимых для решения и обеспечения выполнения управленческих задач, называют:
• системой управления
182. Совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом и образующих определенную целостность, единство, называется:
• системой
183. Согласованность работы всех звеньев системы управления риском, аппарата управления и специалистов, представляет собой в риск-менеджменте
• координацию
184. Сокращение вероятности и объема потерь — это _______________ риска.
• снижение степени
185. Соотношение затрат ресурсов на принятие и реализацию решений обычно оценивается как:
• 1:9
186. Состоянию, когда в результате деятельности фирма рискует потерять не только прибыль, но и недополучить предполагаемую выручку, а затраты будет возмещать за свой счет, соответствует область _______________ риска.
• критического
187. Состоянию, когда в результате деятельности фирма рискует тем, что, в худшем случае, произведет покрытие всех затрат, а в лучшем — получит прибыль намного меньше расчетного уровня, соответствует область _______________ риска.
• повышенного
188. Состоянию, когда в результате деятельности фирма рискует частью или всей величиной чистой прибыли, соответствует:
• область минимального риска
189. Состоянию, когда деятельность фирмы приводит к банкротству, потере инвестиций, соответствует область _______________ риска.
• катастрофического
190. Состоянию, когда при совершении операции фирма ничем не рискует, отсутствуют какие-либо потери, фирма получает, как минимум, расчетную прибыль, соответствует:
• безрисковая область
191. Социальные установки, накопленный опыт, личностные ценности — это воздействующие на руководителя при принятии решений факторы ...
• психологические
192. Специальная группа людей, которая посредством различных приемов и способов управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта управления, является в риск-менеджменте
• субъектом управления
193. Специальный прием сопоставления взаимосвязанных показателей хозяйственной деятельности с целью выяснения и измерения их взаимного влияния, а также подсчета резервов повышения эффективности производства, называется методом
• балансовым
194. Способность принимать решения — это:
• умение, развиваемое с опытом
195. Среди дисциплин по менеджменту курс «Разработка управленческого решения» является ведущим, так как:
• решение проблем по любому разделу менеджмента основано на методологии этого курса
