31. Контактирует с подчиненными только в деловой сфере общения руководитель
• авторитарный
32. Легкостью вхождения в контакт с другими людьми, отсутствием замкнутости и изолированности характеризуется:
• общительность
33. Межличностные отношения, коллективные настроения, переживания и состояния, потребности и интересы, оценки и суждения — это факторы ...
• субъективные
34. Метод управленческой деятельности, включающей изучение, систематизацию, обобщение и оценку информации о структуре, общих и специфических качествах субъекта и объекта управления, — это ____________________ социально-психологической системы управления.
• анализ
35. На предположении, что лидерство возникает как ответ на требования обстановки, основан подход
• ситуационный
36. На утверждении, что качества, обусловливающие лидирующее положение данного лица в большинстве жизненных ситуаций, являются врожденными, основана теория
• черт
37. Направление в управленческой науке и практике, где центральной является проблема эффективности и надежности организации, — это подход ...
• организационный
38. Нарушение привычной самотождественности, проявление активного воображения в конструировании новой личности происходит в играх
• ситуационно-ролевых
39. Объективная ценность свойств личности, которая выявляется в ходе совместной деятельности с другими людьми, выступает фактором
• авторитета
40. Однозначность результата преобразования исходных данных — это социального управления ...
• детерминированность
41. Оптимальный по количеству и наиболее целесообразный по подготовленности состав коллектива, организация и содержание всей работы в коллективе — это факторы ...
• объективные
42. Основное внимание инструментальным задачам (имитации боевых действий, конъюнктуре рынка, реорганизации производства и т.п.) уделяется в играх
• дидактических
43. Отношения между людьми по поводу организации совместной жизнедеятельности, которые возникают при взаимодействии людей, — это отношения ...
• управленческие
44. Планирование, организация, контроль, принятие решений, социальное развитие, стимулирование и мотивация — это профессионального руководства ...
• функции
45. Поведенческие характеристики руководителя с его личностными и социально-психологическими особенностями соединяет тип общей
• ориентации
