46. Измерение, отражающее преобладание в организации интереса либо к устройству ее внутренних дел (скоординированность и удовлетворенность работников), либо к укреплению положения организации как целого во внешней среде, — это:
• внутренний фокус — внешний фокус
47. Измерение, указывающее на степень, с которой в организации делается упор либо в сторону контроля (предпочитаются стабильность, порядок и предсказуемость), либо в сторону гибкости (предпочитаются нововведения, адаптация и изменения), — это:
• интеграция — дифференциация
48. Изучение отчетов, автобиографий, характеристик, результатов аттестации работников и других документов — это:
• анализ документальных данных
49. Индивидуально устойчивые свойства личности, определяющие ее успехи в различных видах деятельности, — это:
• способности
50. Интегральная характеристика организации (ее ценностей, образцов поведения, способов оценки результатов деятельности) — это:
• организационная культура
51. Интервью, во время которого кандидату задаются вопросы о том, что бы он сделал в определенной ситуации, связанной с будущей профессиональной деятельностью, а его ответы оцениваются с точки зрения заранее выработанных критериев, называется:
• критериальным собеседованием
52. Интерес к профессиональным проблемам и творческому труду, стремление к расширению кругозора, ориентация на перспективу, успех и достижения, готовность к социальным конфликтам в интересах работников и дела, к обоснованному риску — это:
• мотивация труда
53. Использование в управлении персоналом не только обоснованных прогнозов развития, но и средств воздействия на кадровую ситуацию — это кадровая политика ...
• активная
54. Исторически сложившиеся или установленные стандарты поведения и деятельности, соблюдение которых выступает для индивида и группы необходимым условием их включения в определенное социальное целое, — это:
• социальные нормы
55. Кадровая политика использования в управлении персоналом не только обоснованных прогнозов развития, но и средств воздействия на кадровую ситуацию называется:
• активной
56. Кадровая политика на данной стадии развития организации характеризуется направленностью на сокращение персонала. На первый план выходит реализация таких кадровых технологий, как аттестация, переобучение, высвобождение работников, набора новых сотрудников не ведется, адаптации внимание не уделяется. Это стадия ...
• спада
57. Кадровые мероприятия, направленные на определение целей, задач и компонентов конкретного вида работ, а также условий ее эффективного выполнения — это:
• анализ деятельности
58. Кандидату предлагается решить практическую ситуацию, и проводящий собеседование сотрудник оценивает как сам результат, так и методы, с помощью которых кандидат находит решение, в:
• ситуационном собеседовании
59. Кандидаты, выдвижение которых планируется в ближайшие один — три года, — это:
• группа в
60. Кандидаты, которые могут быть выдвинуты на вышестоящие должности в настоящее время, — это:
• группа а
