106. Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в постоянном, целенаправленном знакомстве с новшествами в различных сферах экономики и т.п.
• Экспертно-инновационная
107. Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в создании в коллективе благоприятного морально-психологического климата, поддержание традиций, предотвращении и разрешении возникающих конфликтов.
• Воспитательная
108. Хозяйственная политика, разработанная на основе предвидения будущего развития:
• Стратегия управления
109. Центральная фигура системы управления:
• Руководитель
110. ЧП / СК это:
• Коэффициент рентабельности
111. Этап развития организации, при котором организация достигает зрелого состояния, устойчивого положения на рынке.
• Виолентный
112. Этап развития организации, при котором организация находится в состоянии деструктуризации, прекращением ее существования в прежнем виде.
• Леталентный
113. Этап развития организации, при котором организация находится в состоянии упадка, старения.
• Коммутантный
114. Этап развития фирмы, который характеризует зарождение фирмы в рыночной экономической среде, формирование ее первичной структуры.
• Экспелерентный
115. Этап развития фирмы, требующий перестройки структуры, дифференциации функций управления, повышения эффективности деятельности.
• Патиентный
