Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингИсследование систем управлениявопросы331-345

1-15   ...   256-270   271-285   286-300   301-315   316-330   331-345   346-349  


331. Формализованное описание неопределенности состоит в:
оценке вероятности возникновения опасных для проекта ситуаций

332. Функции управления, контур управления — изучаются в рамках подхода к исследованию систем управления:
процессного

333. Функционально-стоимостной анализ по времени возник в:
конце 40-х годов ХХ века

334. Функционально-стоимостной анализ производится с целью
снижения себестоимости продукции и расходов на её эксплуатацию

335. Характер зависимости между продолжительностью разработки новшества и его сложностью выражается __________________ функцией.
линейной

336. Цели конкретных направлений бизнеса с учетом глубокого исследования внешней среды и возможностей фирмы — это цели ...
бизнес-программ

337. Цели, конкретные и измеряемые, направляющие деятельность конкретных работников и позволяющие давать оценку их работе, формулируемые при постановке конкретных заданий отдельным группам и исполнителям, называются:
операционными


338. Цели, определяющие общее назначение организации, декларируемые в ее Уставе или Положении, называются:
официальными

339. Цели, определяющие, чем на самом деле в текущий период занимается организация, имеющие внутреннюю направленность и призванные мобилизовать ресурсы организации, называются:
оперативными

340. Цели, связанные с окружающей средой функционирования организации, например, цель — достижение фирмой определенной позиции среди фирм-конкурентов на рынке сбыта товара, называются:
внешними

341. Целостность технологии управления организацией обеспечивается:
полным по составу набором функций управления

342. Цель «Увеличить объем продаж на 10% к концу года», которую руководитель предприятия поставил отделу сбыта, относится к классу целей
точечных

343. Цель деятельности — это:
осознание человеком своей потребности

344. Часть организации процесса исследования систем управления, состоящая в согласовании, упорядочении действий разных частей управляемой системы, достижения их взаимного соответствия, называется:
координацией

345. Чаще всего конфликты возникают на этапе
понимания заказа; формирования системы, реализующей программу деятельности


1-15   ...   256-270   271-285   286-300   301-315   316-330   331-345   346-349  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2020 «sn»