256. При экспертной оценке первая система управления получила 1 балл по стоимости и 3 балла по качеству; вторая система управления — 3 балла по стоимости и 1 балл по качеству. В этом случае сравнение
• возможно, если эксперты определят относительную важность («вес») качества и стоимости
257. Приведены обозначения: ri — экспертная оценка i-го показателя; wi — вес i-ro показателя. Показатель организационно-технического и научного уровня принимаемых решений рассчитывается по формуле
•
258. Применительно к исследованиям систем управления идею «обратной связи» впервые использовал:
• А.А. Богданов
259. Принцип, который предполагает, что улучшение системы управления производится до тех пор, пока улучшаются все параметры эффекта, называется принципом
• Парето
260. Принятие мер по корректировке технологии производства и целей фирмы — входит в содержание работ руководителя при выполнении функции
• контроля
261. Проверка устойчивости проекта предусматривает:
• разработку сценариев реализации проекта в наиболее вероятных или наиболее опасных условиях
262. Прогноз, который устанавливает возможные состояния объекта прогнозирования в будущем, называется:
• поисковым
263. Прогноз, который устанавливает пути и сроки достижения определенных состояний объекта прогнозирования, называется:
• нормативным
264. Прогнозный граф, дерево целей — относятся к методам прогнозирования
• структурным
265. Прогнозный сценарий, морфологический анализ относятся к __________________ методам прогнозирования.
• логическим
266. Продолжительность мозговой атаки равна примерно
• 30-40 мин
267. Проекция в будущее человеческой деятельности для достижения предустановленной цели при определенных средствах, преобразование информации о будущем в директивы для целенаправленной деятельности — называется:
• планированием
268. Процедура «внутренний маркетинг» позволяет сотрудникам фирмы
• самоопределиться в проблемной ситуации
269. Процедура «внутренний маркетинг» проводится руководителем для того, чтобы ...
• достичь сотрудничества с персоналом
270. Процесс побуждения себя или других к эффективной деятельности для достижения целей организации называется:
• мотивацией
