271. Организационные структуры, ориентированные на продукт, потребителя или регионы, называются:
• дивизиональными
272. Организация, ключевыми организационными факторами которой являются люди, группы и их квалификация, приоритет индивидуальной компетентности и инициативы, гибкость и сетевое построение, акцент на имеющиеся возможности и эффективность, называется:
• предпринимательской
273. Организация, которая характеризуется экстенсивным использованием формальных правил и процедур и жесткой иерархией власти, — это модель организации ...
• механистической
274. Организация, ориентированная на рост и больше рассчитывающая на имеющиеся возможности, чем на контролируемые ресурсы, структура управления которой характеризуется малым количеством уровней, гибкостью и сетевым построением, — это модель организации ...
• предпринимательской
275. Организация, основанная на власти компетентности и знания, высокой личной ответственности и степени свободы сотрудников, минимуме формальностей, высокой квалификации и творчестве персонала, гибкости и подвижности структуры, называется:
• эдхократической
276. Организация, построенная на участии работников в управлении, предполагающем привлечение их к принятию решений, касающихся их работы, — это модель организации ...
• партисипативной
277. Организация, построенная на участии работников всех уровней в управлении подотчетности всех лиц совместному контролю, творческом отношении к работе, называется:
• партисипативной
278. Организация, характеризующаяся слабым использованием формальных правил и процедур, децентрализацией принятия решений и гибкостью структуры власти, — это модель организации ...
• органической
279. Ориентированные на рынок организации по характеру взаимодействия с внешней средой относятся к типу
• органических
280. Основное исходное положение какой-либо теории, учения, науки — это:
• принцип
281. Основной современной идеей развития системы управления является создание
• внутриорганизационного рынка
282. Основной состав квалифицированных работников предприятий, государственных учреждений, общественных организаций — это:
• кадры
283. Основные критерии дифференциации планов
• цели и задачи
284. Основные микродвижения рабочих получили название:
• терблигов
285. Основные правила, которые должны соблюдаться управленческими работниками при принятии различного рода решений — это:
• принципы управления
