Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингОсновы менеджментавопросы

1-15   ...   256-270   271-285   286-300   301-315   316-330   ...   631-633  


286. Одним из первых характиристику правления как особой сферы деятельности дал:
Сократ

287. Операционная система производственной деятельности организации включает в себя подсистемы
планирующую, контролирующую, перерабатывающую, обеспечивающую

288. Определение ценности вознаграждения как произведения валентностей является отличительной чертой теории мотивации
Врума

289. Определенность, риск и неопределенность — параметры
среды принятия решений

290. Организацией признается социальное образование, состоящее из:
Двух человек и более

291. Организации (в зависимости от отношений организации и ее работников) классифицируются на:
корпоративные и индивидуалистские

292. Организации с экстенсивным использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти, являются:
механистическими


293. Организационная структура, основанная на автономии рабочей группы людей, обладающей производственной самостоятельностью и независимостью, полной ответственностью за результаты деятельности и гибкостью связей, называется:
бригадной

294. Организационная структура, позволяющая гибко реагировать на изменения в окружающей среде:
адаптивная

295. Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется:
линейной

296. Организационная структура, представляющая собой группу лиц, на которых возложено решение специальных задач, называется:
комиссией

297. Организационная структура, сформированная на временной основе в целях обеспечения выполнения конкретного задания, программы, объема работ, называется:
проектной

298. Организационные структуры, ориентированные на продукт, потребителя или регионы, называются:
дивизиональными

299. Организация, ключевыми организационными факторами которой являются люди, группы и их квалификация, приоритет индивидуальной компетентности и инициативы, гибкость и сетевое построение, акцент на имеющиеся возможности и эффективность, называется:
предпринимательской

300. Организация, основанная на власти компетентности и знания, высокой личной ответственности и степени свободы сотрудников, минимуме формальностей, высокой квалификации и творчестве персонала, гибкости и подвижности структуры, называется:
эдхократической


1-15   ...   256-270   271-285   286-300   301-315   316-330   ...   631-633  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2020 «sn»