61. Самой спокойной по степени нервной напряженности является ступень противоречий, называемая:
• различием
62. Сближают людей в бытовых областях, но не способствуют созданию сильных профессиональных коллективов, таких ступени противоречий, как:
• различие и поляризация
63. Свойство органов аппарата управления изменять в соответствии с возникающими задачами свою роль в процессе принятия решений и налаживать новые связи, не нарушая присущей данной структуре упорядоченности отношений, — это:
• гибкость
64. Система управления малоэффективна при любом внимании менеджера к управлению на ступени противоречий
• различие
65. Создание организационной структуры путем формирования подразделений, на каждое из которых возлагается ответственность за выполнение одной или набора управленческих, или производственных функций, — это:
• департаментализация
66. Средний уровень сложности функции характеризуется преобладанием
• логических операций
67. Структура организации, характеризующаяся небольшим числом уровней управления и широким объемом управления, называется:
• плоской
68. Структура управления, под которой понимается временная организация, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи, называется:
• проектной
69. Ступень противоречий «различие» может быть рекомендована
• для коллективов, применяющих мало меняющуюся, отработанную технологию
70. Трудоемкость функции определяется в:
• часах
71. Управление организационными отношениями входит в сферу деятельности руководителей
• любого уровня
72. Управление управленческой деятельностью, как правило, осуществляют:
• руководители
73. Уровень сложности функций, характеризуемый отсутствием правил, инструкций и документационного сопровождения их выполнения, называется:
• нулевым
74. Функции управления, при выполнении которых все процедуры управленческой деятельности имеют одинаковый приоритет, называются:
• патронажными
75. Функции, выполняемые по разным правилам, но относящиеся к одной сфере деятельности, называются:
• однотипными
