31. Высокую степень участия работников в принятии решений подразумевает подход к управлению изменениями с позиций
• разделения полномочий
32. Государственный контроль — ____________________ фактор внешней среды организации.
• политический
33. Две полярные концепции в управлении организационными изменениями, определяющие стратегию перемен, — это теория Е и теория ...
• О
34. Действия менеджеров по вовлечению участников организации в процесс организационных изменений, предусматривающие встречи в малых группах, на которых персонал может задавать вопросы и получать ответы, — это:
• коммуникация
35. Дэниел Ким предложил представить процесс обучения в виде
• постоянно вращающегося колеса
36. Идея управления бизнес-процессами получила развитие в связи с массовым внедрением в организациях концепции
• всеобщего управления качеством
37. Иерархически упорядоченная совокупность всех элементов управления, которая отражает административные связи между ними, — это ____________________ предприятия.
• организационная структура
38. Иерархические списки уточнения и детализации достижения целей — это дерево ...
• стратегий
39. Иерархические списки уточнения и детализации миссии компании — это дерево компании ...
• целей
40. Инструменты, способы производства и действия, с помощью которых организация преобразует входные данные в выходные, — это ____________________, используемые организацией.
• технологии
41. Использование законной власти для проведения изменений в жизнь подразумевает подход к управлению изменениями с позиций
• односторонних действий
42. К моделям перемен относят модель ...
• переходного периода
43. К реакции на сопротивление организационным изменениям на организационном уровне относится:
• системный подход к изменению
44. К традиционным подходам к разработке структуры организации относятся: функциональный, дивизиональный и ...
• матричный
45. Классическая модель организационных изменений, являющаяся прототипом всех современных моделей, — модель
• К. Левина
