91. Основной критерий при выборе стратегии организационных изменений — это ____________________ проведения организационных изменений.
• скорость
92. Основной методологической схемой реализации реинжинирингового проекта является "модель Хаммера":
• алмазная
93. Основной причиной сопротивления персонала организационным изменениям является:
• эгоистический интерес
94. Основоположник теории реинжиниринга — это:
• М. Хаммер
95. Осознание конкретной проблемы приводит в модели управления изменениями Л. Грейнера к этапу
• нахождение нового решения и обязательства по его выполнению
96. П. Сенге определил ____________________ основных понятий или дисциплин, относящихся к обучающимся организация.
• 5
97. Патология, при которой приказом, распоряжением работнику предписывается делать то, что он и без того должен выполнять согласно служебной инструкции, положению о подразделении, — это организационная патология ...
• дублирование организационного порядка
98. Переориентация на внутренние проблемы приводит в модели управления изменениями Л. Грейнера к этапу
• диагностика проблемной области
99. Период времени, необходимый для реинжиниринга бизнес-процесса, зависит от интенсивности работы команды и ...
• сложности процесса
100. План действий, описывающий распределение ресурсов и виды деятельности, необходимые для установления отношений с окружающей средой и достижения целей организации, — это ____________________ организации.
• стратегия
101. Платежеспособность предприятий — ____________________ фактор внешней среды организации.
• экономический
102. По разъяснению выгод и преимуществ, которые лично получит работник в результате реализации организационных изменений, — реакция на сопротивление организационным изменениям на уровне:
• отдельных сотрудников
103. Подмена подлинного решения проблемы в управлении организации структурными манипуляциями альтернативного характера: объединить — разъединить, централизовать — децентрализовать, — это организационная патология ...
• маятниковые решения
104. Подход FAST реализуется в ходе ____________________ этапов.
• 9
105. Подход к оптимизации бизнес-процессов, который включает в себя организационную перестройку и крайне разрушителен для организации, — это:
• реинжиниринг процесса
