46. Деятельность, которая способствует эффективному использованию рабочих и служащих для достижения организационных и личных целей, — это:
• управление персоналом
47. Для обмена информацией, передачи решений на исполнение используется общение ...
• профессиональное
48. Для получения информации о различного рода характеристиках человека, а также для стимулирующего воздействия на его настроение с целью развития полезных качествслужит __________________ общение.
• межличностное
49. Для совершенствования управления персоналом стратегическое планирование реализуется через:
• учет и контроль исполнителей
50. Для схемы управления по продуктам производства характерен стиль руководства:
• децентрализованный
51. Для схемы управления по функциям характерен стиль руководства:
• бюрократический
52. Долгосрочное планирование управления персоналом — это планирование ...
• стратегическое
53. Дополнить образ личности характеристиками, свидетельствующими о проявлении качеств и свойств в повседневной, привычной обстановке позволяет:
• изучение мнения коллектива
54. Если работа сложная, грязная и опасная, то наиболее эффективно ...
• улучшение условий труда
55. Если человек активно старается уменьшить отрицательное влияние своих личностных особенностей на выполняемую работу, то это:
• профессиональная готовность
56. Знания, навыки, умения, опыт, способности относятся к факторам:
• индивидуально-личностным
57. Зону успешности деятельности руководителя характеризует такое качество, как:
• широта управленческого диапазона
58. Из оценки организационно-хозяйственной, социальной, кадровой ситуаций, осмысления путей развития коллектива вытекает __________________ аспект коллективного мнения.
• прогностический
59. Изучение и фиксация деловых, профессиональных и других свойств, качеств и способностей работников — это аттестация ...
• кадров
60. Иногда необходимо использовать премиальную форму оплаты, чтобы ...
• удерживать существующих работников
