46. Информация — это:
• совокупность сведений о внутреннем и внешнем состоянии объекта управления
47. Информация, закодированная с помощью символов, — это:
• сообщение
48. Как правило, одного лишь суждения будет недостаточно для принятия решения, когда ситуация ...
• уникальна или очень сложна
49. Как правило, руководитель в состоянии существенно повысить вероятность правильного выбора, ...
• подходя к решению рационально, с помощью аналитических и логических инструментов
50. Как тщательно продумывать решения и сколько внимания уделять его принятию зависит от:
• воли лица, принимающего решения
51. Качество и эффективность рационального управленческого решения достигаются лишь в том случае, когда ...
• соблюдается технология принятия и реализации решения, процесс осуществляется в определенной последовательности
52. Когда проблема сложна и приходится принимать во внимание множество компромиссов, или если информация и анализ субъективны, может случиться, что ни одна альтернатива не будет наилучшим выбором, то главная роль принадлежит:
• хорошему суждению и опыту
53. Количественная определенность связей между элементами системы управления и самого решения — это:
• показатель энтропии
54. Количественная характеристика, измеряемая с помощью условных единиц информации (биты, слова, сообщения, знаки, буквы, листы и другие), — это:
• объем информации
55. Количественно определять разницу между фактическим и желаемым состояниями объекта по его параметрам, а также выполнить структуризацию проблемы путем построения для ее решения дерева целей означает:
• формализовывать комплексные проблемы
56. Коллектив работников, объединенных в подразделения, на которые возложены функции управления — это:
• аппарат управления
57. Курс «Разработка управленческого решения» среди дисциплин по менеджменту является ведущим, так как ...
• решение проблем по любому разделу менеджмента основано на методологии этого курса
58. Лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее ее, — это:
• отправитель
59. Лицо, которому предназначена информация и которое интерпретирует ее, — это:
• получатель
60. Менеджеры, внимательно и критически относящиеся к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверке, прежде чем приступить к принятию решения, имеющие сформулированную исходную идею, — принимают ________________ решения.
• уравновешенные
