Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингМетоды принятия управленческих решенийвопросы91-105

1-15   ...   61-75   76-90   91-105   106-120   121-135   ...   211-220  


91. Научный подход к менеджменту, учитывающий технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические и другие аспекты менеджмента в их взаимосвязи, — называется:
комплексным

92. Научный подход к менеджменту, целью которого является оказание помощи работнику в осознании своих собственных возможностей, творческих способностей на основе применения концепции поведенческих наук к построению и управлению фирмой, — называется:
поведенческим

93. Необходимость соблюдения четкой причинно-следственной связи общественного развития, преемственность, непротиворечивость развития, — это:
согласованность решения с принятыми ранее решениями

94. Неукоснительное соблюдение субъектом управления тех прав и полномочий, которые ему предоставлены высшим уровнем управления, — это:
полномочность решения

95. Обмен информацией, на основе которого руководство получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений и доводит принятые решения до работников фирмы, — это:
коммуникации

96. Обслуживающими управленческими процессами являются процессы по:
накоплению, контролю и передаче управленческого предмета труда

97. Обстоятельство, когда в силу принципиальной сложности каждой системы ее адекватное познание требует построения множества различных моделей, каждая из которых описывает лишь определенный аспект системы, отражается в свойстве ...
множественности описания


98. Обусловленный характером бизнеса риск деятельности компании называется:
предпринимательским

99. Объединение людей, которая посредством различных приемов и способов управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта управления, является в риск-менеджменте:
субъектом управления

100. Обязанность принятия решения на базе максимально полной и достоверной информации — это:
всесторонняя обоснованность решения

101. Обязательные к исполнению документы (законы, стандарты, указы, постановления, планы) и рекомендательные документы (инструкции, методики, рекомендации) — это виды документов ...
по правовому статусу

102. Описательный подход к ППР называется:
дескриптивным

103. Определение предельных сумм расходов, продажи, кредита и т.п., применяемое банками при выдаче ссуд, при заключении договора на овердрафт и т.д., является в риск-менеджменте приемом:
лимитирования

104. Определение целей и задач организации, способов и средств их достижения относится к функции:
планирования

105. Организация разрешения риска, рисковых вложений капитала, работы по снижению величины риска, процесса страхования рисков, относится в риск-менеджменте к функциям:
объекта управления


1-15   ...   61-75   76-90   91-105   106-120   121-135   ...   211-220  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2020 «sn»