136. Система групповых ожиданий и требований относительно исполнения индивидом социальных ролей называется:
• экспектацией
137. Ситуация в принятии решения, которая представляет собой противоречие между действительным, необходимым и возможным, называется:
• проблемной
138. Следование руководителя нормативно-правовым актам в рамках его компетенции, прав и ответственности есть принцип
• правомочности
139. Сложность сопоставления рассматриваемых альтернатив управленческих решений и часто субъективный характер существующих оценок качества управления относится к трудностям
• выбора управленческого решения
140. Совокупность взаимосвязанных компонентов, а именно процедурных, когнитивно-регуляторных и самопреобразующих, представляет собой ...
• структуру управленческой компетентности
141. Совокупность взаимосвязанных методов, приемов, средств и процедур выработки и принятия управленческих решений представляет собой ____________________ принятия решения.
• технологию
142. Совокупность норм и ценностей, регулирующих отношения власти, подчинения и контроля в организации представляет:
• культурный управленческий комплекс
143. Совокупность приемов и стереотипов поведения руководителя в процессе выработки и принятия управленческих решений, которые определяют особенности данной функции управления, называется ____________________ принятия решений.
• стилем
144. Совокупность трех компонентов: условий (внешних), индивидуальных особенностей личности и задачи, которую решает руководитель, есть:
• ситуация принятия решения
145. Согласно управленческой “решетке” Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления руководителя по избеганию конфликтов, максимуму внимания к людям и минимуму к производству называется:
• “Гуманизация”
146. Согласно управленческой “решетке” Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления руководителя с высокой ориентацией на эффективность работы и большое внимание к людям называется:
• “Гармонизация”
147. Согласно управленческой “решетке” Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления руководителя с максимумом внимания к работе, производству и минимумом к людям называется:
• “Жесткое администрирование”
148. Согласно управленческой “решетке” Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления руководителя с незначительным вниманием к производству и к людям называется:
• “Невмешательство”
149. Согласно управленческой “решетке” Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления руководителя, который отличается умеренным вниманием к людям и производству, называется:
• “Поиск компромиссов”
150. Сосредоточенность руководителя в процессе управленческой деятельности на поиске оптимальных вариантов решения, способных превратить цель управления в конечный результат, есть:
• мотив достижения успеха
