154. Способность подчиненного к длительному и неослабному напряжению энергии, неуклонное движение к намеченной цели характеризует его:
• настойчивость
155. Способность подчиненного самостоятельно принимать ответственные решения и неукоснительно реализовывать их в деятельности характеризует его:
• самостоятельность
156. Статус члена группы определяется:
• рангом личности в группе, определяющим его права и привилегии
157. Стиль принятия решений, выражающийся в таком поведении руководителя, которое связано с предоставлением подчиненным полной свободы действий и стремлением к систематическому уклонению от ответственности за принимаемые решения, называется:
• попустительским
158. Стиль принятия решений, характеризуемый единоличным выбором варианта действий (способа) и направленный на достижение цели управления (ему свойственно доведение решений до исполнителей в форме приказа или команды), называется:
• авторитарным
159. Стиль, противоположный авторитарному и отличающийся коллегиальным способом выбора действий, направленный на достижение цели управления, называется:
• демократическим
160. Субкультура, основанная на ценностях личного достижения и связанная прежде всего с целями-ориентациями, — это:
• индивидуалистская культура
161. Сходство психофизиологических характеристик людей и на этой основе согласованность их эмоциональных реакций относится к ____________________ совместимости.
• психофизиологической
162. Теория установки личности разработана:
• Д.Н. Узнадзе
163. Термин «психология управления» в СССР впервые стал использоваться в:
• 1920-е годы
164. Технические средства в достижении эффективности коммуникаций
• повышают оперативность в заключении контрактов
165. Технология принятия решения, где поиск руководителем нового решения известной проблемы осуществляется при наличии набора проверенных возможностей и новых идей, называется ____________________ технологией.
• адаптационной
